L'entreprise libErEe
en 3 Etapes :
Un management
crEateur d’environnement
La première étape pour « libérer » une entreprise et ses salariés, c’est de s’assurer qu’ils sont réellement traités de la même façon.
Isaac Getz, professeur de leadership et d’innovation à l’ESCP Europe, appelle cela l’égalité intrinsèque.
Il ne s’agit pas d’égalité hommes-femmes ou entre les minorités, mais du fait que tous les salariés d’une entreprise ont droit au même respect, à la même considération et la même bienveillance de la part de l’organisation.
Un management
accompagnateur
de progression
La deuxième étape d’une libération d’entreprise passe par le développement personnel des salariés.
Une chose est en effet de les inciter à prendre des initiatives, une autre est de faire en sorte qu’ils soient capables de les mener à bien.
Un management
au service de son Equipe
…
et non l’inverse
La dernière étape de la libération d’une entreprise, c’est
l’auto-direction :
les salariés fonctionnent de manière autonome et leur quotidien est géré
par un « leader » choisi par eux.
Pour les managers, c’est un changement radical: ils se mettent au service de leurs salariés, alors que traditionnellement, c’est plutôt l’inverse qui se produit.
Cela implique par exemple de renoncer aux signes extérieurs de pouvoir, comme les bureaux individuels, ou les prérogatives en matières de recrutement.
