SIMPLIFICATION
POURQUOI SIMPLIFIER ?
Pour apporter une réelle valeur ajoutée à votre système de management et optimiser son efficacité : Nos 20 années d’expérience nous prouvent que les entreprises ont créé, à la mise en place de leur certification, beaucoup trop de documents, qui ne sont à ce jour en partie plus suivis ou non utilisés, que l’on continue à gérer au lieu de passer du temps sur l’essentiel : l’amélioration et l’efficience de votre activité.
Pour redynamiser votre démarche et lui donner un nouveau souffle : accepter de remettre en cause une partie de ce qui a été établi pour prendre un nouveau départ.
Par exemple : est-il utile de laisser au poste de travail une instruction que personne ne lit plus mais dont on assure le suivi documentaire, ou vaut-il mieux tabler sur la compétence du personnel que l’on embauche et donc se recentrer sur l’optimisation de la gestion des ressources et des formations ?
Pour diminuer vos coûts inhérents au fonctionnement de vos systèmes de management.
Un diagnostic réalisé par un consultant extérieur.