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         SIMPLIFICATION
               POURQUOI SIMPLIFIER ?



simplification Pour apporter une réelle valeur ajoutée à votre système de management et optimiser son efficacité : Nos 15 années d’expérience nous prouvent que les entreprises ont créé, à la mise en place de leur certification, beaucoup trop de documents, qui ne sont à ce jour en partie plus suivis ou non utilisés, que l’on continue à gérer au lieu de passer du temps sur l’essentiel : l’amélioration et l’efficience de votre activité.


simplification Pour redynamiser votre démarche et lui donner un nouveau souffle : accepter de remettre en cause une partie de ce qui a été établi pour prendre un nouveau départ.

Par exemple : est-il utile de laisser au poste de travail une instruction que personne ne lit plus mais dont on assure le suivi documentaire, ou vaut-il mieux tabler sur la compétence du personnel que l’on embauche et donc se recentrer sur l’optimisation de la gestion des ressources et des formations ?


simplification Pour diminuer vos coûts inhérents au fonctionnement de vos systèmes de management.

 

MEthodologie

methodologie  Un diagnostic réalisé par un consultant extérieur.

methodologie  Conseil et accompagnement pour la simplification
       de votre système